2019年10月28日 星期一

投資不要讀太多書

沃頓商學院裡頂尖的股市研究學者,個個反對技術分析,也不認同類似巴菲特和彼得.林區這類投資家,將他們的成功歸咎於運氣好,而不是他們懂得如何選股。

試問誰看過幾十年好運的人?年年好運在股市賺錢?

這些股市研究學者以為投資是買大彩嗎?

所以如果你運用商學院教你的投資理論來投資,我保證你一定虧錢。

因為教人投資虧錢,本來就是商學院的專長。

如果你要它教你賺錢的東西,那整個課程絕不超過6個月。

如此一來,你就不會在商學院呆上3-4年,這樣的話商學院以後吃什麼?

根據價值進行投資是如此地簡單易懂,以至於到大學拿一個經濟學博士顯得是一種浪費。
 
這些經濟學教你的投資理論都運用很高深的數學模型。

在數學和對股票的投資觀念的關係中,有一個特殊的反論:數學經常被認為會產生精確而可靠的結果,但在股票市場中,運用的數學方法越複雜和深奧難懂,從中得出的結論就越不確定和具有投機性。

股票的價值計算中也不過是簡單的加、減、乘、除。無論何時,只要超微積分或高等代數被引入,你就可以將之看做一個警示信號:操作者正試圖用理論來取代經驗,而且也經常會給投機加上投資的欺騙性偽裝。

如果你對這些深奧的數學模型有懷疑,這些人也會用深奧的數學回答你,最後你不會因為瞭解他們的模型而停止發問,你也不是被說服,而是被他們深奧的數學阻嚇了,怕再問下去會顯得自己無知,為保面子,就不問囉!@


註:沃頓商學院--傳統上是美國排名第一的股市研究學院,華爾街聘請的金融人士以沃頓商學院佔多數。


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本人是由上到下來投資,故不會時常特別分析個別股票,通常是指出投資大趨勢方向居多,而大趨勢不會短期改變,故我不會出現頻繁轉變的論調
如果喜歡七嘴八舌談論股票行情,或有謾罵揶揄文化,慕洋犬、喇嘛教信徒,請勿加入!(偶爾會貼一些佛法和政治的文章)

2019年10月21日 星期一

負利率是金銀的時代,不要賣出金銀

(摘節和參考修改自:李迅雷金融与投资)

什麼是負利率?為何它和金價上漲有關?

从类型上来说,负利率可分为五種:

前四種,出現在欧元区、日本、瑞士、瑞典、丹麦。



第一种:央行货币政策层面的负利率。

2009年7月,瑞典央行开始对来自金融机构的存款征收0.25%的“保管费”,成为了全球第一个实行负的政策利率的央行。

丹麦央行于2012年7月、欧央行于2014年6月、瑞士央行于2014年12月、日本央行于2016年2月,都分别开始对来自金融机构的存款实行负利率政策。



第二种:银行间市场的负利率。

因為銀行存錢在央行需要給“保管费”,故成負利率,這也造成銀行之間出現負利率。

2008年金融危机后,各经济体陆续推出了大规模的货币刺激工具,金融机构普遍面临流动性过剩的状况,并且将大量的准备金存入央行账户下。而当央行实行负利率后,金融机构找不到好的地方存放过剩的流动性,所以只要其他金融机构收取的“保管费”比央行低,金融机构还是愿意将钱存入其他金融机构,银行间市场的回购、拆借利率就很快转负。




第三种:企业或居民存款的负利率。

银行的资金过剩,吸收了存款后存入央行、或借给其他金融机构都要被收“保管费”,那不妨对居民或企业的存款也征收利息,尽量不让他们来存款。

所以从2015年以后,瑞士、丹麦的一些银行,开始对超过一定金额的存款收取“保管费”,之后瑞典、欧元区越来越多的银行也开始对储户实行负利率政策。但目前来看,存款的负利率主要集中在大额存款或机构客户。




第四种:债券的负利率。

2014年以来,全球负利率债券的规模就开始大幅飙升,截至今年8月末甚至接近17万亿美元,最近两个月虽然有所回落,但现在也有13万亿,大约占到彭博巴克莱全球综合指数的1/4。

目前全球的负利率债券主要集中在国债和投资级以上的信用债,地域上也集中在欧洲和日本。现在日本15年期以下的国债全部是负利率,AAA级的企业债利率也为负值。德国甚至30年以下的全部国债收益率都为负,部分银行发债的利率也已转负。



第五种:實際負利率。

這種負利率多被媒體忽略。

所謂是實際負利率,是政府十年期國債,或者銀行定存利息,減去通膨率,就是實際的負利率。

如果依據實際負利率計算,美國其實也是負利率國家,全球的負利率債券會增加好幾萬億美元。




利率

利率,短期是央行决定,但長期取決於经济体的资本回报率。

如果經濟體獲利高,自然可以承受更高的利率,反之則不能。

资本回报率和借貸成本之間形成平衡利率,或自然利率。

但是,如果政府貨幣寬鬆,大量增加貨幣供給,會造成這種平衡的扭曲。

很多人對經濟會產生誤判,就是搞錯了先有雞還是先有蛋的問題。

表面上看,央行加息或減息,是根据自然利率的变化去调整现实中的利率水平,使二者相适应,从这个角度来看,利率并不是由央行最终决定的。

但是,因為信用法幣貨幣制度造成銀行體系以債務為基礎,向市場注入大量貨幣,所以這看似自然利率的背後,並不是純自然,而是扭曲的結果。

央行根據市場利率變化而決定加息或減息,其實是一早注定的計劃經濟,而不是隨順自然經濟,只是央行時常被自己所騙而已。

貨幣的寬鬆,加上美國、歐洲和日本,因為人口老化、技术發展緩慢下來、制度等生产要素决定的,所以消費需求減少,投資需求也因此減少,這使得利率下降。



货币寬鬆、财政刺激

貨幣寬鬆和财政刺激,可以若干年內增加经济成長,也造成更大波动,但時間一場效果會遞減,過量的貨幣造成通膨率上漲,促成利率上升,經濟困難,央行會又再人為降息,再刺激經濟,如此循環。

但是,這不能改变经济运行的趋势。而長期用這種逆經濟週期政策調控經濟的結果,就是債務累積。

所以,這種經濟成長是建立在債務驅動的基礎上。

這模式在經濟繁榮時期的高成長,低通膨的背後,都是越來越高的債務和通膨火藥,這也是經濟崩潰前都是繁榮的原因。

這種經濟模式循環下,債務累積到不能再通過降息和生產力提高來維持下,金融風暴就會爆發!

2008年的货币寬鬆,其實只是用更極端的方法,把這如同金字塔騙局的模式再延後久一點而已,並沒有解決結構性問題。



利率太低殺死金融

利率多少,是资本回报率和借貸成本之間形成的平衡結果。

但發展到負利率,這其實就表示這個經濟體不能承當利率上升的象徵,這也是FED升息到一半就馬上半途而非,轉為降息的原因,也是他啟動每月600億美元購債計畫的原因。

任何事物走到極端都會產生反效果。

利率需要一定程度的適中,不能太高,也不能太低。

銀行也不能把負利率成本完全轉嫁給存戶,所以負利率會侵蚀银行的利润,體制越弱的銀行怎麼可能擴大信貸呢?

負利率也使得各種投資機構、養老基金、保險公司等,因為債券回報率太低,形成自我財務自殺。

所以,利率也不可能一直无下限地“负”下去。

如果這時候推出QE,大放水,銀行會越困難。

那為何FED還每月購債600億美元呢?

如我過去所說,現在的貨幣制度如同吸鴉片,對貨幣鴉片的需求會越來越高。

因為FED縮表,從4.5萬億美元,減到3.7萬億美元,槓桿因素使得縮表會槓桿擴大,馬上引起銀行之間隔夜利率因流動性減少而暴漲到10%,所以才轉為再寬鬆。

但是,你認為事情會因為這次再寬鬆而結束了嗎?

這其實證明我以前說的,QE停不下來!

但再釋放約5400億美元的流動性後,經濟就不會衰退了嗎?銀行不需要再吸更多的貨幣鴉片了嗎?



負利率是金銀的黃金時代

負利率,就是經濟脆弱的現象。

你不要去信什麼經濟強勁的說辭,如果強勁為何不能升息?

經濟不好,避險需求就會增加。传统纸币和存款能够提供的回报在下降,还会带来额外的保管成本。在这种情况下,零息的黄金、数字货币等资产以储存和交易成本相对较低,相对的吸引力会上升。

我們看下圖,實際利率負時,黃金的表現就非常好.

1970年代,金價會漲24倍,因為出現負利率。

1980-2000年,金價熊市20年,因為正利率。

2001年後,金價又進入超級長期牛市,因為負利率。

不過,有一點差異,因為1980年後,美國逐漸修改通膨計算方法,美化了數據,所以實際利率被高估了,實際更低。

還有黃金白銀期貨的出現,使得可以大量裸賣空壓制金銀期貨價格,故2000年後,黃金價格和負利率的關係,受到人為扭曲而不能如實反映,故暫時壓制金價的漲幅。

不過,經濟規律不能改變,只能延後,故這是暫時性現象,下一場經濟衰退會使得這股壓制金銀力量受到削弱。

以美元計算,金價在2016年開始上漲,原因就是負利率。

請看下圖,美國實際利率就在負利率邊緣起伏,不過請記住,因為通膨率統計被扭曲壓低,所以實際早就負利率而非在邊緣了!



在歐美日負利率的背景下,有正利率的國家,其實對吸引外來資金是有利的。

問題是這些國家要如何加強自己的吸引力,而不是和他國比爛,這才是關鍵。

不然你利率雖高,但汇率卻贬值,這樣如何吸引外資呢?


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2019年10月14日 星期一

黃金是未來大蕭條的救星

荷兰中央银行(DNB)在《DNB的黄金储备》文章承认:黄金不仅没有破坏货币体系的稳定,而且在一切崩溃时,它将是唯一的救星。

荷兰中央银行近期发表的一篇文章震惊了市场,文中称:“如果体系崩溃,黄金储备可以作为重建体系的基础。黄金增强了人们对央行维持资产负债表稳定的信心,并创造了一种安全感。”

“即使在危机时期,黄金也能保值。这与股票、债券和其他证券正好相反,这些证券都存在内在的风险,价格可能下跌。

这篇文章将黄金称为“信任锚”(trust anchor),简要阐述了硬资产为何对财富积累和全球经济如此重要。并声称:黄金是金融体系的信任锚。如果整个体系崩溃,黄金储备将为重新开始提供抵押品。黄金让人们对央行资产负债表的力量产生了信心。”

在10月7日,荷兰中央银行宣布将很快把大部分黄金储备转移到“位于Zeist军事场所的新DNB现金中心”,把黃金转移到一个“军事”设施上,充分顯示對這資產的重視程度。

因為脫離金本位制從1971年算起,已經48年,加上經濟教科書和媒體洗腦,很多人不理解為何黃金會是未來大蕭條,可以重建經濟的重要關鍵。

有一點,你必須清楚,否則一切你就不懂了!

現在我們口中習慣上說的錢,就是鈔票和銀行帳戶上的數字,它們本質是借據,一種債務載體。

請看下面的美元,是不是說美元是借據(NOTE)?



其他國家的貨幣,基本也是以債務基礎發行的,故本質都是借據。

我們是生活在把借據當錢的荒繆時代!


因為借據發行成本近乎零,所以我們鼓動更多的信貸擴張,發行更多這些借據。

當借據取代真正的錢(黃金白銀)在市場上流通時,因為借據數量大幅度增加,所以購買力價值越來越低。

這就是1971年以來,物價飛漲的根本原因。

體現借據的濫發,以這些借據計價的一切東西,價格年年都上漲。

這包括了股票、債券和房地產。

因此,一切的上漲都建立在借據濫發的基礎上。

借據濫發基礎建立在信貸擴張,債務不斷增加的基礎上。

任何有理性的人都不會相信債務可以無限增長。

最後的結果就是金融危機乃至貨幣危機的爆發。

為了維持虛妄的資產價格和不斷增加的開支,最後政府都會走向更大規模的印借據之路。

這就是QE永遠不會停的原因。

但不斷增加的借據造成更大的對借據的信任崩潰,以及體現借據濫發的物價飛漲,最後會摧毀市場一切信心。

經濟活動因為通膨而不能正常運作,靠借據濫發,以借據價格飛漲的股票、債券和房地產,因為計價基礎的借據出問題,它們也會大幅度貶值。

這時候,要恢復經濟,重建經濟信心,就要遏制通貨膨脹,這比促進經濟成長更重要。

這時候,最快最有效的方法,就是讓流通的借據,背後的到足夠的黃金支撐。

可黃金不足,要如何解決?

簡單!

讓這些借據對黃金來個大貶值。

例如,以這些借據計算的金價,本來一盎司一千元,就一次來它提高到一盎司一萬元,每一元借據背後都有等值的黃金支持,就能穩定市場信心。

別以為這是空想!

過去美國就是如此做。

1929年大蕭條,美國政府讓美元兌黃金貶值。

1970年代滯漲,美國政府雖然不願意來美元兌黃金貶值,但市場力量卻讓美元大貶值,以美元計價,黃金漲24倍。

所以,我對各位說的不是什麼預測,也不是妄想,而是歷史經濟規律。

這規律不變,是因為經濟是人在玩。

人性從來沒有變過。


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2019年10月11日 星期五

FED不敢承認,但QE4的確來了,未來會怎樣?

掌握根本,就不會被忽悠!

當FED利率維持在近0%時,市場就說FED會升息,我卻說不會,後來果然多次FED會議結果都是維持0%利率。

當市場加息預期越來越強時,我則說就算升息,結果會半途而廢,走回降息和再度量化寬鬆(QE)。

果然,FED升息幅度只有正常的一半,就馬上改為降息,還啟動每月購債 600 億美元計畫,雖然他一直辯護說這不是QE4,但根本就是!

我不是預言家!之所以可以準確預測出FED,哪是因為掌握根本,就不會被忽悠!

下來,我會為各位分析接下來的事態發生的各種可能性......



【前因】

先前 9 月中旬,隔夜回購市場利率 (overnight repo rate) 飆漲至 10% 之市況再度出現。

這情況上次出現,是2008年金融海嘯爆發的前兆。


而造成這現象的理由,是說由於自 2018 年來美國財政部發債量巨大,不斷吸納市場流動性,美元流動性稀缺的問題,又再度浮上檯面,是造成美國隔夜回購利率 (overnight repo rate) 突然飆高至 10%,創下 2003 年新高的主因。

最後,紐約 Fed 被迫進場干預,進行 10 年來首度的隔夜附買回拍賣,兩天釋放750億美元的流動性,最終順利將隔夜回購利率壓回。

但美國金融業內人士表示,美國金融系統缺乏流動性的問題正在積累,利率可能隨時暴漲,但 Fed 卻沒有採取任何動作,才導致週二出現利率失控的市況。

銀行體系的流動性已經充分耗竭,是因為Fed 將資產負債表從 4.5 兆美元的頂峰,縮減至約 3.8 兆美元,加上美國政府正在出現巨額赤字,且國債發行量創歷史新高等綜合背景下造成的。

對此,Fed 鮑爾曾表示,Fed 將恢復購買美債,以避免貨幣市場重演先前動盪狀況。



【對策】

聯準會宣布,10 中旬將啟動每月購債 600 億美元計畫,以確保隔夜借貸系統中流動性充足,來控制基準利率,引導貨幣政策走向。

Nikko Asset Management 首席全球策略師 John Vail 表示,信貸市場通常到年底時流動性較差,今年可能會特別缺乏,年底之前,流動性方面將面臨更多挑戰。有鑑於此,聯準會可能會推出更多措施。

Federated Investors 投資長 Debbie Cunningham 認為,如果有需要,聯準會似乎準備好在未來幾個月,向市場提供更多的支持措施,例如可能在 2020 年初推出「常設回購機制」(standing repo facility, SRF)、提高買進債種的年期等,來穩定準備金水平,作為應對貨幣市場動盪的方式。

「常設回購機制」SRF 允許金融機構用手上的美國公債,以固定利率,來交換存放在 Fed 的準備金,以取得短期的流動性。

分析師認為,建立 SRF 這樣的常設回購機制設施,對流動性來說非常重要,因為如果市場突然遭受到流動性沖擊,有更多的金融機構可以利用這項機制,來快速換取聯準會充裕的流動性。目前 SRF 仍在 Fed 的討論當中。

現在市場上主要核准與 Fed 的交易商,是銀行與其他金融機構。由於美國赤字持續擴大,這些交易商近來買了越來越多的債券,進而限縮了向融資市場提供流動性的能力。

Scotiabank 首席外匯策略師 Shaun Osborne 表示,新措施在一定程度上將緩解一些貨幣市場的資金問題,且每逢月底和季度末看到的資金緊縮風險,也可望有所降低。

而FED怎麼說呢?

Fed 表示,將持續透過隔夜和定期回購操作為市場注入流動性,並稱定期回購操作每週將進行兩次,初期每次發行額至少 350 億美元,至於隔夜回購操作則將每天進行,初期每次操作發行額至少為 750 億美元。

Fed 發布聲明強調,購債行動純粹是為了支持利率政策,所實行的技術手段之一,並不代表其貨幣政策立場有所轉變。 尤其購買公債可能不會對長期利率水平和廣泛的財務狀況產生任何影響。”

Fed 主席鮑爾 (Jerome Powell) 週二 (8 日) 針對上述行動解說,表示 Fed 將很快宣布提高貨幣供給的措施,稱不應該把為進行準備金管理而擴大資產負債表的行動,和金融危機後實施大規模購債計畫相提並論,同時強調「這不是量化寬鬆 (QE)」。

達拉斯 Fed 總裁卡普蘭 (Robert Kaplan) 針對這項購債計畫強調,新計劃旨在確保準備金充足,不能直接和量化寬鬆政策畫上等號,也不意味將進一步放鬆貨幣政策。

FED官員說的其實是白馬非馬的詭辯!

不管你用什麼名目,本質是不是大幅度增加時常貨幣供給?

當然是!

所以這就是量化寬鬆4.0 (QE4)。

FED可以巧以名目掩飾,但本身就是。

之所以巧以名目掩飾,因為FED知道如果說這是QE4,那就等於美國經濟衰退了,金融機構再陷危機中,所以他不敢用QE4這名稱。

就如以前不敢用『印鈔票』一辭,而用『量化寬鬆』來掩飾一樣。



【未來】

短期來看,可能比較難預測這『隱晦QE4』會造成什麼影響,不過長期印鈔必然停不下來。

就算停下,不久又重病復發,印鈔機又會再開動。

以股市來看,下面是S&P500指數(周圖)


技術指標顯示S&P500指數還在高位,所以未來漲勢恐怕不會太大。

走勢顯示,自2018年初達到2872點後,S&P500指數 就不再有任何技術上的突破。

每一次突破都不能持久,都會被打下去。

這次『隱晦QE4』無疑對全球股市有激歷作用,但不同國家情況會不一樣,雖說對股市正面,不代表你一定會漲。

以Shiller PE Ratio計算,這一輪美股市盈率一度超越1929年大蕭條的30倍水平,來到33倍,現回跌到29倍。

不過,這水平仍很高,所以『隱晦QE4』能否在這麼高的水平基礎上,把股市再推高,還是一個疑問?

這樣觀察它未來走勢會否突破2018年以來的盤整格局,才能做結論。

不過,就算突破,上升幅度也不可能像過去那樣強勁。

但只要市場相信還會有更大的QE,那也不排除會上漲到挑戰1999年網絡泡沫的44倍市盈率的可能。

但會有一個問題,就是目前美國經濟處於半衰退狀態,QE的作用有限,更低的經濟產出,恐怕會對股市上漲造成制約。

若印鈔瘋狂下去,股市先會因為通膨而暴跌,市盈率跌到約10倍的水平。

若超級瘋狂就會爆漲,但市盈率會跌更多。


那對黃金白銀來說呢?

QE,對金銀價格一定是正面的。

昨夜的QE宣布,雖然使得當天金銀價格止跌回升,但沒有大漲。

也許,是因為這個QE太隱晦,FED官員一直對外詐騙說這不是QE,以及經濟衰退的預期不強,才導致如此。

下面是CFTC金銀期貨投機頭寸。

圖顯示,看多金銀的頭寸仍很高,因此就算有『隱晦QE4』,最多只能小漲,不能大漲。




我們再觀察金銀期貨的技術分析。



技術顯示金銀價格仍處於下跌通道中,而且還沒走完。

那麼,這個『隱晦QE4』會逆轉形勢嗎?

這很難說。

不過,我還是認為,以月單位看,『隱晦QE4』只能讓金銀小漲,不能大漲。

只是因為QE停不下來。

金銀大漲是在後面,就是經濟衰退越來越明顯,FED再也不能用話術隱藏QE時,金銀價格會漲幅驚人。




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2019年10月6日 星期日

賬面價格的價值

有一種評估公司價值的方法就是帳面價格,為何我說是帳面價格而非慣有名詞的帳面價值呢?

這是因為帳面價格只是公司的初始成本,經過時間的折舊、累積、重估和增量的會計計算,並非真是的經濟計算,賬面價格經常會出現高估或者低估公司真實價值的情況。

例如巴菲特的投資旗艦哈撒威公司最初源自收購新貝德福德紡織廠,借殼重組多年後,巴菲特決定徹底剝離紡織產業。此時織布機的賬面價格高達86.6萬美元,但最終拍賣時這些賬面計價每台5000美元的織布機僅能賣得每台26美元,此價格甚至比拖走這些織布機的運費還要低。

1976年艾倫伍德鋼鐵公司破產前夕,賬面價值是3200萬美元,每股高達40美元。問題在於這些賬面上的煉鋼優質資產,卻因為設計和操作上的缺陷,難以正常開工,最終破產償債時,這些優質資產只能當廢品賣了。

彼得林奇曾舉例:「有時你會發現一家石油公司在地下儲存了40年的石油存貨,其賬面價值是以幾十年前羅斯福時期購買時的成本入賬的。」

又有彼得林奇投資時代的經典案例:波士頓第五頻道電視台賬面價值僅250萬美元,但在20世紀80年代以4.5億美元出售易主,也就是說這家電視台的賬面價值被低估了300倍,因為該電視台在被收售前始終是以最初建設成本入賬的。

賬面價格比起市盈率來說更不准確,因此我們分析的時候不必理會資產,該注重盈利比較正確。



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如果你投資以資產為導向,你就要找出公司裡面的隱藏資產,特別是多年沒有被重估的那種,或者持有某些利潤很強的子公司,但該子公司的利潤沒有反映在母公司的股價上。

不過我一向很少注意這類公司,因為這類公司通常需要市場狙擊手出現,股價才會反映其價值,我沒有這本錢狙擊,也沒有時間等待,我無法知道何時市場才會對這些資產股有反映。


但對於銀行金融股來說,賬面價格的參考性比較高。如果這些金融公司經營良好的話,股價會高於賬面價格。反之,若股價低於賬面價格一半,這表示公司已經出了很大的問題了!


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