2018年12月31日 星期一

歐洲的福利制度和黃金

當美元和黃金脫鉤後,以美元為錨,從而間接與黃金掛勾的各國貨幣也失去依靠碼頭。在美國強大國力的操弄下,世界各國無法團結維持金本位,導致全球貨幣在歷史上首次全面與黃金脫鉤,全球一起進入無商品支持,不可兌換的法定貨幣時代。

當國家發展到某個階段,政府就會不自覺的增員擴編,攬起越來越多的公共建設和福利政策。長期下來的透支花錢就會搞垮政府財政。要知道,政府不事生產,只會花錢不會賺錢,所以本不應該徵收太多的課稅,否則就會造成大量浪費。政府稅收只要足夠基礎建設、保衛國家、維持秩序、應付突發災難,和一般的日常開支就可以了。

在20世紀50至60年代,歐洲發達國家紛紛建立無所不包的社會保障制度,例如兒童津貼、病假補助、教育資助、醫療保障、住房補貼、殘疾人救助、單親父母津貼、失業救濟、養老保險等內容,含蓋社會生活各個方面,被稱為「從搖籃到墳墓」的福利體制。這樣的福利制度引起其他國家的羨慕,紛紛起來仿效。站在人道立場,適當的福利政策並沒有錯,但不能量力而為,以擴大福利來討好選民,那就糟糕了。

長期的赤字開支是福利國家的通病。福利制度花錢如流水,是只要打開就很難關上的水龍頭,最後必然逼著政府向人民徵收更多的稅,而且容易流於浮濫,最後成為經濟禍害。

在金本位制時代,政府其實不需要提供太高的福利,因為貨幣穩定經濟也穩定,黃金完美的遏制了物價上漲。只要人民有一定的儲蓄習慣,幾十年攢下的儲蓄已足夠退休養老。而唯一麻煩的醫療,則可由保險、公積金、政府部份輔助和社會善心捐贈來應付。

金本位制的實行限制了長期赤字開支,所以在金本位制時代,花錢如流水的高福利制度無法開展,也保護了財政的穩定。可是1971年美元和黃金脫鉤後,一切就改變了!無論歐洲或美國,福利範圍逐年增加。在民主制度下,目光短淺的人民只考慮本身的短期利益,使得政客樂得許諾福利,並年年往上加碼。長期下來,福利制度變成一條吃錢的怪獸,政府財政瀕臨破產,最後的苦果仍要全民承擔。

認為高福利制度有益人民的人,完全忽視了一點,就是政府不具生產性,它的錢只能來自人民勞動的成果。過去政府主要稅收來源是關稅和消費稅,但隨著政府對經濟和福利的涉入,徵收的稅種逐漸增多,像個人所得稅、印花稅、房產稅、資本利得稅和遺產稅等等,當然其中還包括通膨稅。目前,歐洲雖然擁有世界最高的福利,但稅收也是世界最高的,相當於GDP的40%,比美國高一倍,可見高福利並非免費午餐,追求高福利的人腦袋該清醒一下了。

目前,歐洲的福利開支大約佔平均GDP的26%,超過了政府稅收的一半,也造成高福利養懶人的窘境,經濟積極性減弱。試問歐洲人即使失業也可以領取大筆救助金而去海邊曬太陽,悠閒地看比基尼美女,這樣的制度哪來的工作活力?

有人認為福利制度可以避免社會矛盾激發,進行社會財富再分配,使得貧富差距縮小,社會階級穩定。這理論基本正確,但必須建立在嚴格的財政平衡下才能成立,否則以目前狀況來說,歐美這幾十年貧富差距越來越大,證明福利制度是不能化解社會貧富懸殊的。

福利不是免費的午餐,當政府大量舉債應付福利開支,人民的財富就會被通貨膨脹侵蝕,產生所謂的「儲蓄充公」。所以應付福利開支的,還包括我們看不見的「通膨稅」。

通膨就是一種專門消滅中產階層的東西。目前世界各國都走向和美國同樣的經濟制度:以通膨製造虛幻財富,以低利率透支未來收入,以舉債消費來美化眼前的經濟成長。所以中產階級的消失,也成了一種世界趨勢。

歐元區成立以來,廣義貨幣供給M3已經增加了130%,可是歐元區年均經濟成長率只有1%,貨幣增發完全超出經濟成長。所創造的只是債務、更大的債務,和居高不下的失業率。生產力沒有增加,年年的財政赤字向上攀爬,這樣的局面還能維持多久呢。

二〇〇五年歐洲的老年人口,占總人口的25%,到二〇二五年將達到40%,二〇五〇年將達到50%。龐大的老年人口,將造成無法負荷的財政壓力,也會給歐洲福利制度帶來「金字塔騙局」式的結束。這一天,我們有生之年一定看得到。

過度的福利政策,透支了現代國家應有的發展能力,嚴重挑戰了社會價值,甚至讓許多國家難以為繼,可是谁有魄力改革呢?高福利制度是歐洲人民的乳酪。歐洲人民寧可要求政府緊縮其他支出,但絕對不允許政府動自己的乳酪。在英國,發生200萬人的「世紀大罷工」,抗議政府提高養老金保障門檻;在保加利亞,發生工會組織的萬人大遊行,抗議政府的養老制度改革;意大利新政府針對退休金制度的財政緊縮法案,同樣引發了大規模的群眾示威活動。其他還有希臘、法國、西班牙、德國、葡萄牙等國的上萬民眾,都為削減支出和提高退休年齡等措施,爆發數不清的示威抗議。由目前情況來看,任何改革都會引發人民怒火,因為人民認為經濟危機是政府和銀行家造成,為何要由自己來買單?

國家財富的增長是有限且緩慢的,不可能滿足政府、銀行家和人民福利的全部需求。當黃金被隔離於貨幣體系之外,各方的需求都用印發紙幣來滿足,這種妄圖欺騙經濟規律的方法是不可能長久的。玩的越大,未來付出的代價也必然越大。


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2018年12月30日 星期日

未來不是普通的衰退

我曾經說過,人的一生除非短命,否則一定會遇見一次惡性通膨,所以對於無法判斷經濟週期的人來說,一定需要或多或少儲蓄一點黃金,因為你不懂什麼時候會發生。

我自己的文章,或者我出版的書:《經濟週期投資》《美元末日》,都提到經濟週期有長期和超級週期的分別。

因為超級週期太長(40年以上),所以多被忽略。

达利欧也這麼說:『因为长期债务周期的关键转择点出现的频率极低,一个人的一生才会遇到一次,因此市场对它的理解并不充分,通常会让人措手不及。』

我就是明白這點,所以才叫人儲蓄一點黃金白銀實物(我可沒叫你全部資本買金銀),可理解的人實在太少,還遭受嘲諷。

這些人最後會如达利欧說的--『因此市场对它的理解并不充分,通常会让人措手不及。』


因為要理解為何要儲蓄金銀背後的經濟規律,你就需要了解錢其實就是債務的貨幣體系,知道這體系下經濟週期是怎麼來的?經濟成長是怎麼回事?

這對多數人來說,實在太難來了!

因為人類多只能直接感受,無法間借感受,更懶的思考,不懂又愛自以為是,不學歷史,不遵重經濟規律,也不去了解經濟規律。

一般5-10年的經濟週期,其實是增加信贷,提高人民購買力刺激的。

這樣一個又一個循環的經濟週期,會形成一個超級長期經濟週期。

累積的債務會以金融或貨幣危機來結束這一個超級長期經濟週期的循環。

而超級長期經濟週期會造成多大的破壞力,需要看各別國家的經濟情況和債務規模以及分布,還有面對債務的處理方法。

美國自2008年金融危機後,之所以會有一些人認為問題沒解決,原因就是債務問題仍在,只是用更氾濫的流動性,製造更大的債務來掩蓋而已。


达利欧認為,债务問題在上一周期发生在抵押贷款市场。在这一周期,会是公司和政府债务市场。

达利欧說:『我们不仅处于短期债务周期的尾声,同时还处于长期债务周期的尾声。』

因為我們未來面對的是最後的清算。

雖然有人認為未來如同1937年。

所謂1937年,是指美國面對1929-1932年大蕭條時,用羅斯福新政刺激經濟復甦,後來覺得經濟已經復甦,而且出現再度泡沫化的跡象,為了避免重蹈大蕭條的覆徹,所以1937年升息收回流動性,使得經濟再度衰退。

但是現在和1937年不同的是,1937年前,已經約一大半債務在1929-1932年間的衰退,因為違約或還債而減少了。

但是現在債務並沒有在2007-2009年間出現足夠的削減,反而因為超低利率和QE再度推上新高。


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2018年12月27日 星期四

股票回購的惡夢

美國十年股票牛市的重要推動力之一,就是標普500公司耗資過兆美元回購自家股票。

但這回購也會成為造成公司損失的原因,特別是籍超低利率借錢回購的公司,損失會更嚴重。

這一點我之前就已經說了!

因為以Shilier PE 計算,美股平均本益比是16倍為合理。

但股市一度漲到30倍本益比。

也就是說,平均計算,標普500指數公司在17倍本益比回購的股票,最後都會在未來股票回歸本來價值時,帳面上遭到損失。

如果依據會計 Write dowm,損失上千億美元是肯定的。

只是根據美國為了掩蓋問題而修改的會計準則,帳目上未必需要Mark to Market,因此企業可能也會故意不反應資本損失。

今年S&P 500 指數從 9 月的高峰已下跌了約 15%,全年下跌約 7%,很多企業如蘋果公司、富國銀行 Wells Fargo (WFC-US)、花旗 Citi (C-US)、Applied Materials (AMAT-US) 等,都以虧錢的情況下高價回購了自家股票。

華爾街日報指出,蘋果花費 629 億美元回購自己的庫藏股,但現在的價值只有 540 億美元。

富國銀行在今年前 9 個月回購花費了大約 133 億美元,然而現在的價值為 106 億美元。

花旗集團在 9 個月內回購花費 99 億美元,目前價值約 71 億美元,約損失了 28 億美元。

有人認為回購股票是好事,其實是未必。

如果不是因為派息需要繳稅,回購股票其實不如派息。

回購股票在派息需要繳稅下,被認為是向股東返還超額資本的好方法。

因為減少市場股票的流通,對於提高股價是有幫助的。

但若在股價超出合理價值下回購股票是對股東權益的謀殺。

美國企業有太多在合理本益比以上的回購,未來股東權益大屠殺是勉不了的。


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2018年12月23日 星期日

金融危機再現?

我們都聽過,股票是經濟的領先指標。

作為市場,尤其以機構為主力的股票市場,又特別每天有千萬對眼睛盯住注意的銀行業,它的股價表現往往比官方公佈的財務數據,更能提前反應在股價上。

我們看下面的歐洲銀行股票指數(EURO STOXX Banks Index )。


從2007年最高的488點,因為金融危機而暴跌。

在寬鬆貨幣政策下,反彈還不到半山腰又再下跌。

2012年一度跌破2009年對低點,達77點。

雖然不斷貨幣寬鬆,但欲振乏力,最新跌到87點,又再跌破2009年金融危機的水平。

至今EURO STOXX Banks Index 下跌了82.1%。

基本上,你不需要什麼內幕消息和精確財務數據,也知道歐洲銀行潛在問題嚴重,10年的貨幣寬鬆並沒有解決其問題,不過是暫時壓制而已。


我們在看美國的銀行業指數(KBW Bank Index)。



美國銀行業情況比較好。

金融危機時暴跌80%以上。

在長期貨幣寬鬆下,也回到略低於金融危機的高點。

但不久就出現了29.1%的下跌,在技術上進入熊市。


未來的經濟是否是金融危機再臨呢?

信專家分析,不如看股票給的信號。

如果金融指數跌的過快,那金融危機的概率就很高。


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2018年12月20日 星期四

股災時什麼可避險?

股災來時,你拿什麼避險?

傳統的教條是告訴你債券可以在股災發生時避險,尤其是國債。

但是,如果債券本身就已經是泡沫的情況下,它真能避險嗎?

我們以比較嚴重的經濟衰退,也就是2008/2009年的金融海嘯來做參考。

以高收益債券,也就是俗稱的垃圾債券,當時維持價格穩定,一直到2008年4/5月分,金融危機加劇後,價格就出現崩盤。

若以政府債券來看又如何?

看下圖:


從美國十年期國債對比標普500指數來看,國債利率領先股市下跌(價格上漲)。

也就是說,市場已經有人先感覺到危險,所以股市在穩定或緩生的時候,資金已經流去債券市場,所以利息先出現下跌(價格上漲)的情況。

看回現在,美國利率也是出現顯著下跌,完全一模一樣。

整個過程中,股市不斷崩跌,國債價格一路漲(利率下跌)。

一直到股市觸底反彈前,國債利率才上漲(價格下跌)。

這就是為何債券被認為是股市的領先指標。


2008/2009金融危機時,黃金(和白銀)又如何?

我這裡以和黃金白銀走勢同步的金銀礦股指數--金蟲指數 (AMEX Gold Bugs Index,代碼HUI)來作為參考。

金蟲指數,是紐約證券交易所於1996年3月15日所推出。 主要為篩選那些超過一年以上未對黃金產量進行對沖的公司股票再經過匯率的調整後加權平均得出的指數,此一指數前五大成分股為Barrick Gold Corp、Goldcorp Inc、紐曼礦業、Gold Fields Ltd、Harmony Gold Mining Co.Ltd。 而這個指數目的為提供一個更為貼近黃金相關產業公司股票價格的指標,與費城黃金白銀指數(XAU) 並列為基金業在操作黃金相關類股時兩大主要參考指標。

下圖是金蟲指數對標普500。



1980-2000年,股市下跌黃金多沒有受益。

但2000年後,就進入負利率時代,一切開始改變。

所以我們看自2000年末期開始,金蟲指數的表現都超越標普500。

就算股市從2007年10月開始下跌,但金蟲指數上升中。

一直到金融危機初期引發流動性危機的2008年3月10日,漲勢才戛然而止轉為下跌。

後在FED不斷降低利率,已經開始QE印鈔票,金蟲指數就在同年10月20日急速反彈。

反之,標普500則需要在2009年3月才能反彈。



總結

從2008/2009年的經驗來看,只有黃金(和白銀)以及國債,才能避險。但二者走勢卻完全相反。

在股市崩盤整個期間,國債幾乎能提供全程保護,黃金則有幾個月出現暴跌,雖然最後回漲。

二者差別在哪?

就是市場對未來預期是通縮?還是通脹的分歧造成二者走勢有別。

顯然,在2008/2009年,市場預期是通縮佔上風,所以美國國債才能這麼火。

反之,對通脹的預期並不穩固,因此在負利率情況下,經濟衰退初期,黃金能漲。

但後來金融問題加劇引發通縮預期,金價就跌,至到接近零的利率和不斷QE,才使黃金反彈。


那未來面對這次的經濟衰退又如何呢?

歷史會重複,但不是簡單重複。

目前經濟還沒有衰退,但金融市場卻先給出衰退信號了!

以目前衰退信號來看,和2008年那場經濟衰退初期症狀基本一致,但以後呢?

那就要看經過零利率和連續三次QE後的今天,市場會認為通脹和通縮,哪個可能性更大。

因為2008年前,市場不會有FED連續三次瘋狂QE的預期,但現在呢?

如果現在市場一開始就認為會有QE4,那通脹預期就會佔上風,債券漲勢不會維持多久。

不然,很可能會出現和2008-2009年的走勢,但未來走勢卻不會重演2011年以後的模式。


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2018年12月19日 星期三

西方民主背後是專制

#西方民主因為制度使然最後都變成寡頭統治


#這是因為其制度設計一開始就有內在缺陷

#如果你只是膚淺看到表面的普選那你到死也不會明白


Charles Hugh Smith 發表過一篇題為《政府 20 年前就停止傾聽人民的呼聲了》的文章:

抗議者們無疑已經意識到,他們在政治上被無視了。

統治階級,無論其有著怎樣的意識形態,都不相信它需要那些在政治上看不見的人們的支持才能按照它認為的合適的方式繼續去統治。

統治階級指望文化精英們通過把任何工人階級的反對意見斥責為種族主義、法西斯主義、民粹主義和其他詞彙來明確地蓄意將異議推向政治的荒野之地,從而邊緣化和鎮壓那些在政治上看不見的人。

他認為,由於政治機器服務於寡頭政治,因此沒有真正的必要去迎合中產階級或工人階級。

被拋向政治無視的境地刺傷了中產階級的驕傲,使他們感到自己就像是消耗品一樣,而他們仍需要償還房產抵押貸款、學生貸款和汽車貸款等等。

華爾街見聞此前也提及,全球最大對沖基金 Bridgewater Associates 的創始人 Ray Dalio 不久前在解釋民粹主義抬頭的真正原因時表示:民粹主義是一種幻想破滅的資本主義,資本主義不再為大多數人服務。

Bridgewater 創建的衡量全球衝突的指標(Populism Index 民粹主義指數)目前正處於二戰以來的最高點,「這意味著將出現更多的內部衝突、更多的兩極衝突。」
Bridgewater 創建的衡量全球衝突的指標(Populism Index 民粹主義指數)


根據 Charles Hugh Smith 提供的圖表,中產階級的生活水平在普遍下降的同時,還伴隨著勞動力在整個宏觀經濟中所占市佔率的普遍性下降:

對此,Charles Hugh Smith 寫下了這樣一句評語:

資本吞噬收益,勞動者的市佔率就被繼續侵蝕。這就是 21 世紀的故事。

2018年12月18日 星期二

折枝的大紅花(HIBISCS)


大紅花(HIBISCS),或名朱槿;原產地中國嶺南地區,現為馬來西亞國花。

大馬有一家从事石油和天然气的勘探和开发的公司 HIBISCS。

這股票我聽很多人說過,也不少人追過,只是一直沒去理會。

就算我建議別人投資石油股票,也沒推薦過 HIBISCS,原因對它不熟悉。

觀察石油股,我習慣性把該公司股價和油價對比,作為它到底在油價什麼情況下才能受惠。

以下是 HIBISCS 股價和 Brent Oil 對比:



HIBISCS 上市以來的股價,基本上和 Brent Oil 亦步亦趨。

如果未來這情況不變的話,投資 HIBISCS 取決於對未來油價的預測。

而根據 HIBISCS 的業務介紹,Hibiscus Petroleum Bhd及其子公司从事石油和天然气的勘探和开发。它专注于在英国,马来西亚和澳大利亚生产油田。其业务部门包括管理的北沙巴部门与石油生产有关的业务。Anasuria segment which is focused on producing fields and associated infrastructure; 3D Oil, VIC/L31 & VIC/P57 segment engaged in exploration prospects in Australia within exploration permit VIC/P57, and investment in 3D Oil; 投资3D Oil;投资控股和集团活动部分包括对拥有的公司的投资或经营石油和天然气特许权,并提供项目管理,技术和其他服务。

HIBISCS 是上游服務業者,但最重要的是,如果它只是提供服務,那油價起落對它的影響性相對小,主要取決於它能獲得的合約。

當然,如果油價上漲是需求推動,那取得更多合約自然有利利潤成長。

只是,根據我在《經濟週期投資》一書所寫,未來油價就算上漲,也和需求關係不大,而是貨幣貶值。

所以單存提供上油服務,能取得的利潤成長會比2001-2008年油價大漲至147美元一桶的時候還要低。

而根據 HIBISCS 年報,它是得到開採許可的,所以它是算擁有油田資產的石油公司。

這也能解釋為何它的股價和 Brent Oil 亦步亦趨。

下面是 HIBISCS 年報的資產披露,年報中, HIBISCS 可開採石油有 46 MMbbls。




但是,HIBISCS 的年報給我一種不舒服的感覺。



它的 Income Statement 有很多非正常經營收入,如2017年4409萬退稅;2018年 Negative goodwill from business combination 2.06億。

2018年營業額成長50.9%,但是應收帳卻成長920.2%。

現金流並不理想,所以不斷發行新股,從2012年的305(百萬股)增加到現在的1,506(百萬股)。

要我怎麼說 HIBISCS 呢?

首先,我認為未來幾年油價會上漲到一定高價格。

可就算 HIBISCS 可以在油價上漲受益,但它的公司體質並不理想。

所以我寧可去選其他石油股票。


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2018年12月17日 星期一

餐飲股多不是好股票

有一種行業股票,往往容易被過度看好,但實際表現多數情況下會令人失望。

這就是【餐飲業】。

沒錯。人都要吃飯,問題是選擇太多,而飲食也無法形成專利權,所以很難有差異化。

你可以申請“阿傻云吞麵”商標,但你能禁止其他人賣雲吞麵嗎?

你推出一個新口味的食品,別人也能模仿,雖然味道可能不同,但青菜豆腐各有其所好,可能有些人就不喜歡原裝口味。

因為競爭過度激烈,所以餐飲業要通過開分店穩健成長,是很難的。

也許你會說不是有麥當勞、KFC、星巴克嗎?

那樣特例,不是通例。有其時空背景造成。

如果時空背景換成現在,他們能否做起還真是疑問 ?


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2018年12月16日 星期日

2019年經濟大風暴啟動

美国企业债市场出现了多年罕见的情形:12月至今,没有一家单一公司能够成功发行新的高收益率债券,也就是业内俗称的“垃圾债”。

英国金融时报援引数据供应商Informa and Dealogic称,月初至今,没有一家单一公司在美国高收益率企业债市场成功发行新债券。如果下半月这种情况延续下去,将创出2008年11月以来首个单一公司垃圾债单月零发行记录。逐渐走高的利率环境和市场波动性影响了市场情绪,投资者对新发行的高收益率企业债丧失了买单的兴趣。

此前,早已有多位分析人士高声警告整个企业债市场的风险。

人称“新债王”的双线资本(DoubleLine Capital)首席执行官Jeffrey Gundlach近期也多次警告,称企业债已是债券市场最危险的领域,目前正处于历史上最脆弱的阶段。企业债市场面临的问题是债务过多和供应过剩。很多发债公司大量使用杠杆。“利差比你想象的要紧, 因为债券质量一直在稳步下滑”。

更危险的是,投资级债券市场岌岌可危。Jeffrey Gundlach表示,评级最低的BBB级企业债规模比高收益债券市场的规模大了两倍多,若被进一步降级至垃圾债,高收益债市场也将遭殃。

請記住一點,現在是2018年。

2018年,到期的公司债中的垃圾债並不多,已經出現了這種情況。

請看下圖美國到期的公司债的垃圾债,2019年到期的規模會增加,最高2021年,需要2026年後才會降低。



哪優質的公司債券又如何呢?

下圖是未来三年,将有1.6万亿美元的标普500公司债陆续到期。



标普500公司債券最高需求是2023年,之後才會下降。


有一點各位需要注意,債券市場上,債券到期如果能還債自然沒事,但若沒有還債能力,應對的方法有兩個:

1)違約
2)債務滾動,借新債還舊債

因為債務到期規模大,所以不可能全部都有能力到期還債,所以違約一定會上升。

哪債務滾動呢?

債券購買者產生未來利率會一直上升的預期,你認為你會買預期會出現虧損的投資嗎?

不會!

這就是為何美國債券市場現在需求大減的原因。

這問題我一早就預測會如此了!

因為當你把利率壓到低到非常極端,未來除了上升外還有什麼?

短暫的低利率狂歡,最後都會走向死亡。

計算能順利借到錢讓債務繼續滾動,但會需要支付更高的利息成本,違約的概率也會增加。

国际清算银行(Bank of International Settlements)表示,随着投资者适应全球货币环境趋紧和经济低迷的威胁,全球金融市场近期的大幅抛售可能只是众多抛售中的第一次。

意思是未來還會有持續性的債券和股票拋售。

從明年2019年開始,我們準備迎接信用風暴吧!

記得買一點金銀來避險。


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2018年12月13日 星期四

熊來了!

因信貸成長一再令人失望,且宏觀經濟風險使銀行股承壓至年底。

今年迄今, S&P 500 跌幅不到 1%,但同期美國銀行業的摩根大通 (JPM-US) 卻下跌約 6.5%、美銀 (BAC-US) 跌幅 17.5%、摩根士丹利 (MS-US) 跌約 21%、富國 (WFC-US) 挫達 22.5%、花旗跌 24%,高盛 (GS-US) 驚人下挫 30%。

BKX銀行指數的跌幅已達 15%。 


美國銀行業現在估值可能看起來很吸引人,大型銀行股交易價只有 S&P 500 明年共識預期獲利的 60%,但新的一年不見得會有起色,相較壓抑的估值也不會讓整體銀行股具吸引力,沒有看到其他足以推動整體產業上升的正面催化劑。

但根據第二季的美股 13F 報告,巴菲特當時第二大投資焦點就在銀行股,第二季甚至增持高盛股權 21%。

不過有一點我提醒,熊市來臨前,銀行板塊的股票都會率現下跌的。



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2018年12月11日 星期二

恒安真有舞弊還是蓄意做空?

恒安国际(1044-HK)創立於 1985 年,是生活用紙和婦幼衛生用品製造商,於 1998 年 12 月 8 日在香港聯交所上市。

2011 年 6 月 7 日,恒安國際入編香港恒生指數成分股。公司旗下擁有安爾樂、心相印、安兒樂等三枚中國馳名商標,婦女衛生巾、嬰兒紙尿褲、生活用紙三大主導產品,市場占有率在中國大陸市場居前。

它是在港上市的股票恒安國際 被做空機構 Bonitas Research指其偽造的衛生巾業務盈利能力、偽造的銀行存款,以及意圖是讓內部人員從「騙局」中獲利,最終犧牲投資者的利益。

報告指出,中國衛生巾市場已飽和,但恒安國際 2018 年上半年卻聲稱經營利潤率可達 51%,而同業則只有 15%。此外,恒安衛生巾產品業務的資產歷史回報率同樣值得懷疑,在 2016 年該回報率曾達高點 72%。

Bonitas Research 認為,此次造假是經過精心策劃的,利用一系列公司間的相關交易,人為誇大利潤,以掩蓋虛假的現金餘額。

沽空机构Bonitas Research称“我们正在沽空恒安,因为我们认为恒安自 2005 年以来已经伪造了人民币 110 亿元的净收入,这在资产负债表上表现为虚假现金。鉴于恒安负债累累的现状,我们认为其股权价值最终接近于零。”

這報告一出,恒安国际股價大跌,並暂停交易。

恒安国际对智通财经表示,“对沽空报告已知情,正在进行处理。”截至发稿,恒安国际未对此事件做后续说明,而其股价现跌幅已经超过了6%,流出资金超过1.9亿港元。

如下圖!




恒安国际好多年以前,我看過,財務數據很漂亮。

但因為我是小散戶,所以不可能全面分析它。

如 Bonitas Research 指出,恒安國際 經營利潤率可達 51%,而同業則只有 15%。

因為恒安国际的業務在香港是內地孤狼,所以我無法和中國內地同行比較。這點就是小散戶分析股票基本面會面對的困難的一點。

不過比起喜歡報喜不報憂的人,我更在意負面消息,因為好消息都反應在市場價格上了,我何必求錦上添花呢?

所以我翻查了恒安国际的數據,看是否能找出蛛絲馬跡。

下面是恒安国际的財務數據。

要了解如何化繁為簡,Step by Step 分析公司帳目的方法,請閱讀我寫的《股票真智慧》一書。




眼睛掃描一下,在沒有同行對比情況下,恒安国际財務沒有什麼舞弊破綻。

唯一數據弱點,就是資產週轉率(Asset Turnover)


要觀察企業帳目是否可靠還有一個方法,不過要自己計算就很麻煩。

就是以 Balance Sheet 中的各種項目,以百分比來顯示,如果該項目某比例忽然變動大,就要分析其中原因。

以恆安國際的 Balance Sheet 中的各種項目百分比計算,如下:



從表上看,主要變動在 Cash & Short term Investments 和 Short Term Debt。

這就有點奇怪了!

因為它的硬體設施(Net PP&E)佔 Balance Sheet 比例在往下跌,再看回上一張財務數據,顯然恆安國際在硬體的資本開支投入資金連續幾年在減少。

在沒有家大投入資本開支的推測,多數是認為成長空間有限。

竟然沒有增加資本開支,所以長期債務項目佔 Balance Sheet 比例減少。

竟然沒有投入大量資本開支,那為何增加這麼多 Short Term Debt?

Short Term Debt 增加自然會使得帳目上的現金(Cash & Short term Investments)增加,所以現金增加並不全來自經營收入。

不過,恆安國際派息率佔營盈餘的一半以上。

Short Term Debt 通常是為了流通性,並不是為了投資。

如果看仔細一點,恆安國際2013-2017年的新增貸款,分別是:

2013年 15,417,882
2014年 15,767,251
2015年 15,000,804
2016年 20,445,426
2017年 22,482,231


同時期的償還貸款分別是:

2013年 -12,409,891
2014年 -14,910,530
2015年 -18,370,356
2016年 -15,183,898
2017年 -18,766,489

恆安國際幾乎每年借多少錢,就還多少錢。

我是不喜歡看見這樣的情況,因為你竟然有能力還,為何不直接還清,何必讓短期債務滾動週轉呢?

通常看見這樣的帳目我都有一絲疑慮。

恆安國際於2014年後,成長已經陷入停滯。

如果說要財務舞弊的話,這舞弊似乎沒有達到一般誇大利潤的目的。

根據 Bonitas Research 的說法,恒安國際偽造的衛生巾業務盈利能力(誇大營業額),但恒安國際的營業額數據並沒有出現增長?

偽造的銀行存款這方面,恒安國際有短期借貸是公開的,但其現金及銀行結存 5年並沒有什麼改變。除非這5年借的錢有其他方面所耗。

而說恒安國際聲稱經營利潤率可達 51%,而同業則只有 15%?但根據呈報的財務報告,都是20多%而已,並沒有51%。

Bonitas Research 認為资产负债表上表现为虚假现金,公司负债累累的现状,故認為恆安的股权价值最终接近于零。

財務舞弊是虛弄數字,而不能隨意說1000不好,把數字改為1500。所以就算是舞弊也有規則的。

因為我直接根據 Balance Sheet的數字,單單流動現金剛好和短期債務加總長期債務,因此我認為 Bonitas Research 說恆安的股权价值最终接近于零,是嘩眾取寵。



總結:

恆安國際到底有沒有財務舞弊?

這點我不敢肯定,雖然它的帳目有部分給我感覺不舒服。

但我認為就算有,也沒有 Bonitas Research 說的那樣誇張。

真相如何?

追下去吧!


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