從AirAsia的Revenue分類,就可以看出它的Sales有水份。所以他的Net Profit不可靠。
首先,我們觀察Passengers carried!
Passengers carried
2009年 14,253,244
2010年 16,054,738 (增率 +12.6%)
2011年 17,986,558 (增率 +12.0%)
2012年 19,678,576 (增率 +9.4%)
2013年 21,853,036 (增率 +11.0%)
2014年 22,138,796 (增率 +1.3%)
2015年 24,254,506 (增率 +9.5%)
Passengers carried 的增減,必然和Sales有關。所以,我們再拿Passenger seat sales對比。
Passenger seat sales
2009年 2,138,011 (增率 +34.11%)
2010年 2,830,920 (增率 +32.40%)
2011年 3,056,082 (增率 +7.95%)
2012年 3,255,612 (增率 +6.52%)
2013年 3,004,429 (減率 -7.71%)
2014年 2,989,268 (減率 -0.50%)
2015年 3,648,913 (增率 +22.06%)
從兩者對比中,Passenger seat sales增速比Passengers carried略高。這顯示機票平均漲幅不能趕上通貨膨脹率。
實際上,AirAsia的主要市場還是東南亞。而東南亞機票長期價格沒什麼上漲,還有下跌。
有上漲的,主要都是東南亞外的國家。不過機票漲幅有些漲多,有些漲少。
這就是為何Passenger seat sales 增長率只是比Passengers carried 一點的原因。
然後,我們再對比Aircraft operating lease income。
AirAsia的Aircraft operating lease,其實主要都是租給內部公司,如聯營公司。
這里有一個問題。
竟然都是內部交易,那為何要將AirAsia的賣給另外成立的飛機租賃子公司呢?有何意義?
答案是可以通過內部交易美化帳目。2015年,AirAsia就爆出這樣的財務舞弊,只是規模不大,沒有發酵。
我們看Aircraft operating lease income的Sales。
Aircraft operating lease income
2009年 320,332
2010年 395,943 (增率 +23.60%)
2011年 495,416 (增率 +25.12%)
2012年 534,873 (增率 +7.96%)
2013年 666,247 (增率 +24.56%)
2014年 793,020 (增率 +19.02%)
2015年 1,423,122 (增率 +79.45%)
因為飛機租賃業務是租給自己人,所以Sales的成長應該和Passenger seat sales差不多。
2009-2012年,的確如此。
但是在2013-2015年,AirAsia的困難期間,Aircraft operating lease income的Sales,卻大幅度背離Passenger seat sales而出現巨大成長,尤其是2015年。
說穿了!
不過是內部交易製造的虛假Sales,使得AirAsia在困難時期,可以表面上維持亮麗的業績。
可是,AirAsia的債務規模太大,美化的帳目變不出足夠現金流來應付開支,所以再美的債務,也使得它不得不通過各種發股,賣資產途徑來獲得現金流。
當資金流斷裂時,尤其利率大漲時,它就大條了!