為何DXN的「一個世界，一個市場」是浮誇之詞？

為何我說DXN的一個世界，一個市場是浮誇之詞。

我問回你們，假如你有百萬大軍，你會以怎樣的手法打天下？

Ａ）一下打幾十個，甚至百個國家？

Ｂ）還是只專注打下一個國家，然後才擴張到這個國家附近的周邊國家？

當然選擇Ｂ！

只有日本仔才這麼傻，在二戰時一下打這麼多國家。

若不採取Ｂ策略，最後會後勤不足而導致崩潰的。

做生意和打戰其實也是相同的道理。

DXN宣稱自己在的業務遍布151個國家，出口貢獻公司營業額超過80%，表面上看似強大，但是過度分散，削弱了競爭優勢，實際上很多所謂的國家，我相信只是註冊一個公司名字就算是了，實際上只是空名。

實際上，DXN主要收入來源是：
Philippines 佔32.5%；
Malaysia 佔22.8%；
Mexico 佔15.5%；
India 佔7.14%；
United Arab Emirates 佔6.22%；
United States 佔2.57%；
Others 佔9.32%。

而且請注意，這些地區之間的間隔相差千里，沒有足夠的資金資源，如何應付從生產到物流運輸至銷售的環節？

要知道，DXN的收入不過3億馬幣而已？

所以我認為「一個世界，一個市場」的口號很浮誇。

這種市場大而雜，令我想起KNM。

不過，我沒有說DXN做假賬，我只是懷疑它的生意模式，可能並不穩定而已。

對於DXN，未買進者我沒有任何買賣意見。

而買進者可暫時收住，除非股價跌破你的止損點。