2010年10月27日 星期三
世界上最恐怖的灵异图片
注意这女子身后的手，她弟弟刚死在她身后的这个海域。 
女孩的妈妈去世已经几个星期了，可家里人很奇怪的是，孩子从来没有哭闹找过妈妈，并且每天一样坐在地上玩耍，嘴里念念叨叨，好象和什么人说话，有时候还会叫：妈妈妈妈……家里人都没有在意，孩子的父亲无意拍摄了这样照片……
这是在一座久房子里拍的，看得清画圈的地方吗？ 
她的脚呢？
这是在一个经常发生凶案的公寓拍的，照片洗出来就成了这样。
这个地方很古老，为孩子拍张照吧，背后是怎么回事?
怪发。
这是很久一前的房子了，楼梯上是什么？
这是一部电影的拍摄现场，帘子背后怎么多了个男孩?据说，这个男孩是死在这间房子里的。
这张照片是一个飞行团的最后合影，照片画出的是不久前在一次飞行中丧命的一名飞行员，他怎么会出现?显然，他可不想错过最后一次合影。
这是一个车祸现场，车祸过后，车主已被送往一院，可是车里怎么还有人。
这是一个已经烧毁的房屋，听说这个女孩也因此葬身火海。
这是这个女孩很小时的照片，依稀可以看到她身傍站了一个长着翅膀的女孩，被称为她的守护天使。 因为这个女还从小到大得过无数中大病，都从死神的手上逃走了，并且,现在也很健康，有人说那是她的天使保护了她，连她也这么认为。
2010年10月26日 星期二
2010年10月18日 星期一
2010年10月17日 星期日
2010年10月15日 星期五
网络美妞儿们的卸妆照大集合
现在的网络美女都是准求回头率的，
满世界发自己的图片，希望一跃成为大家心中的宅男女神，卡哇伊天后等等……
要白得像日光灯、卫生纸一样，为了美丽对着脸蛋简直是无恶不作。
平时出门也不敢素面朝天，实际容貌之丑陋，可见一斑。
今天给大家晒晒，卸妆之后不能看的美女们：
嚴格來說，我還是認為有幾個即使素顏都長的不錯的，無須依賴化妝。
個人認為，圖片４、７和１７的女子都還不錯。
你們自己認為呢？
满世界发自己的图片，希望一跃成为大家心中的宅男女神，卡哇伊天后等等……
要白得像日光灯、卫生纸一样，为了美丽对着脸蛋简直是无恶不作。
平时出门也不敢素面朝天，实际容貌之丑陋，可见一斑。
今天给大家晒晒，卸妆之后不能看的美女们：
嚴格來說，我還是認為有幾個即使素顏都長的不錯的，無須依賴化妝。
個人認為，圖片４、７和１７的女子都還不錯。
你們自己認為呢？
2010年10月13日 星期三
好书介绍
今天，介绍你们一本书，叫做《尴尬的大马经济》。
书名：《尴尬的大马经济》
价格：RM22
作者孙和声，时常在《东方日报》写关于大马经济的文章。
在马来西亚，缺乏华语并描述大马经济的真实病情的书，所以这是可以让你真正了解大马真实经济为何不上不下的书。
事先声明，我和作者没关系，我只是在《东方日报》阅读了不少它的经济文章，所以对它的印象一向不错。所以才特别推荐。
下面是孙和声在10月13日，刊登在《东方日报》的文章，可作为你们了解作者思路，自行判断这么书是否值得购买。
后天无作为，先天也失色
基本上言，大马所实践的体制，是以市场为主、政府为辅的资本主义型混合经济。市场为主，是指经由供求关系所决定的价格信号这只无形的手，来使经济运作起来；政府为辅，则是用国家干预来调节或补充市场的不足之处。只是在不同的历史阶段，这两只手的重要性却有程度与层面上的差异。
大体上言，从独立到1971年“新经济政策”（NEP）出台前，无形的手主导性较强；政府对市场的干预较为节制，较放任市场自由运作。为了巩固巫统的支持基础并抑制共产主义，政府也颇注重乡区发展及马来人的经济福利，有关机构如乡区产业发展局（RIDA）、联邦土地发展局（FELDA）、人民信讬局（MARA）、土著银行等在1970年前便已设立。易言之，尽管执政联盟间的默契－－所谓的“社会契约”是保障非马来人的既有经济利益，同时也照顾到马来人的基本需要。但随着社经的发展，这个需要－－尤其是马来中产精英的欲望，也跟着水涨船高。
1971年NEP推出后，国家对经济干预的强度与范围便急速加强加大，尤其在1975年产业协调法令（ICA）出台后。从1971至1980年代中期，政府不但大力干预市场与力图主导经济活动，也设立了大量的公共企业。到1980中期，其数目已高达近千家。由于这个干预侧重于静态的财富与股权的控制／分配，而非动态的创富（创造就业机会及提升产业结构），它终而难以为继。比方说，公务员占总就业人数的比率从1970年的12%（约40万人）剧增到1981年的15%（75万人），而政府年度预算赤字相对于名目国内生产总值（Nominal GDP）的比率也从1970年的4.0%，节节上升到1981的15.6%，乃至1982的16.7%。
朋党主义大行其道
职是之故，政府被迫缓和其过度干预，而转靠内外资来推动经济增长。从1980年代后期起，则进入了一个奇妙的状态：NEP与一定程度的新自由主义相混并行的经济体，朋党资本主义（crony capitalism，即变相的党国资本主义）大行其道。尽管在名称上，自1991年NEP已被“宏愿政策”取代；然，实际上NEP依然名亡而实存。之所以，也是易于理解的：这个本旨为“济弱扶贫”却变质为“济强扶富”的政策，致成了一批有权有势的既得利益者－－他们当然会力图延续其既得利益，不轻言放弃。
时移势转，从1990年代后期起，国内外环境已起了很大的变化，如一方面是国内各族群内部的阶级分化日趋严重，另方面区域化与全球化的加速进程，对大马起了边缘化作用。之所以，在于大马长期以来安于现状，并受到族群输赢观的制约，无法成功转型为高增值、知识与技术密集的创新经济体，而被后进的低工资国家抢走了不少机会。
显见，如何改进经济效率与扩大社会公正，已成为大马迫在眉睫的挑战。阿都拉政权虽知问题所在，却缺乏改革的政治意志，在2008大选中输了五个州。新官上任的纳吉政权除了要面对既有挑战，尚得面对2008年后期由美国引发的世界经济危机。迫于险峻的形势，纳吉在2010年3月30日毅然宣布取消已过时的30%土著股权政策，更进一步提出“新经济模式”（NEM），期望
政策无常花多果少
人间事，很少能一步到位，如果这个放宽能进一步深化与广化，它应能强化大马经济的多元化、国际化与竞争力－－尤其是一向安于现状，被保护的各类产业的竞争力。没竞争就不会有进步。政府的职能应是创造适宜的条件强化自由竞争，以刺激业者向上向前向外。易言之，政府角色应是引导而非支配。毕竟，经济活力主要还是来自民间部门而非公共部门。政府可在所创造出的经济繁荣的成果中，扮演好其应扮演的增量分配的重任，同时，也一举解决其日趋恶化的联邦债务。这正是NEM的思路。
可惜，纳吉中途知难而退，在短短两个多月后就把“土著30%拥有权”重新纳入《大马第十个五年计划》中，使人怀疑其“高收入国”的可实现性，同时让人感到其政策缺乏一贯性，“花多果少”。
不少人安逸地认为，大马经济虽比上不足，却比下有余。这固然有一面之理；但大马地处东西交通要道，具有绝佳地缘优势，又是石油与天然气净出口国；以这样优越的先天条件，GDP仅占世界第41位（人口占第45位），人均收入占第77位，可说是成就欠佳。她不仅远逊于台、韩、新，也在这十多年的期间内在人均所得面被许多国家（如前东欧国家）所超越。
有道是“思路决定出路，态度决定高度，意图决定版图”，若大马继续抱着得过且过的心态，且摆脱不了资源的诅咒（resource curse）与猖獗的寻租行径，就只会进一步被抛在后头，不但中高等收入国的地位可能不保，还可能沦为第二个希腊，债台高筑。
区域化与全球化是个不进则退且讲求实利、实力与效率的进程，对于眼高手低的国家最为不利。若关起门来自鸣得意，只会招致政权的崩溃－－因为民智已日趋精明。只要一比较，不实的幻觉便会被刺破，进而危及政权的正当性，尤其是成果的正当性（performance legitimacy）这个维系政权的根本支柱。个人虽可选择避重就轻或降低自己的要求，但人民对政权的要求，则只会趋高而不会趋低。
书名：《尴尬的大马经济》
价格：RM22
作者孙和声，时常在《东方日报》写关于大马经济的文章。在马来西亚，缺乏华语并描述大马经济的真实病情的书，所以这是可以让你真正了解大马真实经济为何不上不下的书。
事先声明，我和作者没关系，我只是在《东方日报》阅读了不少它的经济文章，所以对它的印象一向不错。所以才特别推荐。
下面是孙和声在10月13日，刊登在《东方日报》的文章，可作为你们了解作者思路，自行判断这么书是否值得购买。
后天无作为，先天也失色
基本上言，大马所实践的体制，是以市场为主、政府为辅的资本主义型混合经济。市场为主，是指经由供求关系所决定的价格信号这只无形的手，来使经济运作起来；政府为辅，则是用国家干预来调节或补充市场的不足之处。只是在不同的历史阶段，这两只手的重要性却有程度与层面上的差异。
大体上言，从独立到1971年“新经济政策”（NEP）出台前，无形的手主导性较强；政府对市场的干预较为节制，较放任市场自由运作。为了巩固巫统的支持基础并抑制共产主义，政府也颇注重乡区发展及马来人的经济福利，有关机构如乡区产业发展局（RIDA）、联邦土地发展局（FELDA）、人民信讬局（MARA）、土著银行等在1970年前便已设立。易言之，尽管执政联盟间的默契－－所谓的“社会契约”是保障非马来人的既有经济利益，同时也照顾到马来人的基本需要。但随着社经的发展，这个需要－－尤其是马来中产精英的欲望，也跟着水涨船高。
1971年NEP推出后，国家对经济干预的强度与范围便急速加强加大，尤其在1975年产业协调法令（ICA）出台后。从1971至1980年代中期，政府不但大力干预市场与力图主导经济活动，也设立了大量的公共企业。到1980中期，其数目已高达近千家。由于这个干预侧重于静态的财富与股权的控制／分配，而非动态的创富（创造就业机会及提升产业结构），它终而难以为继。比方说，公务员占总就业人数的比率从1970年的12%（约40万人）剧增到1981年的15%（75万人），而政府年度预算赤字相对于名目国内生产总值（Nominal GDP）的比率也从1970年的4.0%，节节上升到1981的15.6%，乃至1982的16.7%。
朋党主义大行其道
职是之故，政府被迫缓和其过度干预，而转靠内外资来推动经济增长。从1980年代后期起，则进入了一个奇妙的状态：NEP与一定程度的新自由主义相混并行的经济体，朋党资本主义（crony capitalism，即变相的党国资本主义）大行其道。尽管在名称上，自1991年NEP已被“宏愿政策”取代；然，实际上NEP依然名亡而实存。之所以，也是易于理解的：这个本旨为“济弱扶贫”却变质为“济强扶富”的政策，致成了一批有权有势的既得利益者－－他们当然会力图延续其既得利益，不轻言放弃。
时移势转，从1990年代后期起，国内外环境已起了很大的变化，如一方面是国内各族群内部的阶级分化日趋严重，另方面区域化与全球化的加速进程，对大马起了边缘化作用。之所以，在于大马长期以来安于现状，并受到族群输赢观的制约，无法成功转型为高增值、知识与技术密集的创新经济体，而被后进的低工资国家抢走了不少机会。
显见，如何改进经济效率与扩大社会公正，已成为大马迫在眉睫的挑战。阿都拉政权虽知问题所在，却缺乏改革的政治意志，在2008大选中输了五个州。新官上任的纳吉政权除了要面对既有挑战，尚得面对2008年后期由美国引发的世界经济危机。迫于险峻的形势，纳吉在2010年3月30日毅然宣布取消已过时的30%土著股权政策，更进一步提出“新经济模式”（NEM），期望
政策无常花多果少
人间事，很少能一步到位，如果这个放宽能进一步深化与广化，它应能强化大马经济的多元化、国际化与竞争力－－尤其是一向安于现状，被保护的各类产业的竞争力。没竞争就不会有进步。政府的职能应是创造适宜的条件强化自由竞争，以刺激业者向上向前向外。易言之，政府角色应是引导而非支配。毕竟，经济活力主要还是来自民间部门而非公共部门。政府可在所创造出的经济繁荣的成果中，扮演好其应扮演的增量分配的重任，同时，也一举解决其日趋恶化的联邦债务。这正是NEM的思路。
可惜，纳吉中途知难而退，在短短两个多月后就把“土著30%拥有权”重新纳入《大马第十个五年计划》中，使人怀疑其“高收入国”的可实现性，同时让人感到其政策缺乏一贯性，“花多果少”。
不少人安逸地认为，大马经济虽比上不足，却比下有余。这固然有一面之理；但大马地处东西交通要道，具有绝佳地缘优势，又是石油与天然气净出口国；以这样优越的先天条件，GDP仅占世界第41位（人口占第45位），人均收入占第77位，可说是成就欠佳。她不仅远逊于台、韩、新，也在这十多年的期间内在人均所得面被许多国家（如前东欧国家）所超越。
有道是“思路决定出路，态度决定高度，意图决定版图”，若大马继续抱着得过且过的心态，且摆脱不了资源的诅咒（resource curse）与猖獗的寻租行径，就只会进一步被抛在后头，不但中高等收入国的地位可能不保，还可能沦为第二个希腊，债台高筑。
区域化与全球化是个不进则退且讲求实利、实力与效率的进程，对于眼高手低的国家最为不利。若关起门来自鸣得意，只会招致政权的崩溃－－因为民智已日趋精明。只要一比较，不实的幻觉便会被刺破，进而危及政权的正当性，尤其是成果的正当性（performance legitimacy）这个维系政权的根本支柱。个人虽可选择避重就轻或降低自己的要求，但人民对政权的要求，则只会趋高而不会趋低。
2010年10月12日 星期二
2010年10月11日 星期一
美參議員里德敦促主要貸款商暫停所有50個州的止贖活動!
目前不斷出現各種暫停止贖的新聞,其實就是美國房地產正掀起一輪新風暴的前兆啊!
美各地掀起房屋止赎禁令潮
http://www.sina.com.cn 2010年10月12日 02:20 经济参考报
一场地方政府积极推动、国家政策制定者却反对的房屋止赎禁令潮正在美国掀起。
美国中期选举临近，为争取居民拥护和选票，饱受房屋止赎数高企压力的地方政府等不及白宫的法律签署，先行调查并干预起本地区的止赎问题。据透露，美国超过2/3的州检察长计划本周对部分银行的房屋止赎问题发起一项联合调查。以美国最大的抵押贷款银行美国银行为代表的大金融机构近日也宣布将暂停全美的房屋止赎。然而，白宫方面却明确表示反对颁布全国性的房屋止赎禁令。
联邦住房管理委员会委员戴维·史蒂文斯近日对《华盛顿邮报》表示，奥巴马政府不支持全国性的房屋止赎禁令。他说，“让全部金融机构禁止止赎房屋无益于脆弱低迷的楼市。”
美国总统奥巴马高级顾问戴维·阿克塞尔罗德10日表示，政府反对颁布全国性的房屋止赎禁令，不过奥巴马希望尽快解决与错误止赎文书相关的止赎案件。
房屋止赎是指贷款买房者断供后，银行将收回房屋并禁止买房者赎回。而止赎禁令意在保障买房者的赎回权利，使其在断供后，仍可使用住房。路透社的文章分析道，止赎禁令举措虽然能让房主感到高兴(能保住贷款买下的住房)，但一股脑暂停止赎有可能进一步打击经济，妨碍银行解决坏账，同时还留下一批仍然面临还贷风险的家庭。
美国各银行正面临越来越多的政治压力要求其暂停止赎，归因于一些报告指出部分贷款商正投机取巧以加快止赎程序。此前，摩根大通员工承认，9名员工曾在一个月内“火速”签署1.8万份住房类法律文件，但未对这些文件逐一核实。而11日《佛罗里达时报》报道，当前为检查相关住房文件已成立单独部门，每个员工处理速度是每小时25份。
美国最大的抵押贷款银行美国银行9日宣布将暂停全美的房屋止赎，以审查可能存在缺陷的止赎文件。美国银行是首家宣布暂停全美50个州房屋止赎的银行。目前为止，摩根大通及A llyFinancial旗下GMAC Mortgage抵押贷款部门已暂停在23个州的住房止赎，以审查相关的止赎程序。
在美国银行宣布止赎消息后，参议院民主党领袖里德呼吁政府颁布全国性的房屋止赎禁令。由于内华达州的房屋止赎率居于全美各州之首，里德在11月2日举行的该州连任选举中将面临严峻的形势。
据路透社报道，由爱荷华州检察长米勒(Tom Miller)领导的各州检察长必须在11日晚之前决定是否签署联合调查，因此正式的联合调查声明最早有望于本月12日宣布。目前，至少有六七个州已宣布就此开展独立调查。
美国参议院金融委员会宣布将在11月16日召开听证会，调查抵押贷款服务和止赎过程中存在的不当做法和欺诈行为。即将离任的参议院银行委员会主席多德表示，“美国家庭不必担心会因马虎的官僚管理不善或欺诈行为而失去他们的房屋。”
目前不斷出現各種暫停止贖的新聞,其實就是美國房地產正掀起一輪新風暴的前兆啊!
美各地掀起房屋止赎禁令潮
http://www.sina.com.cn 2010年10月12日 02:20 经济参考报
一场地方政府积极推动、国家政策制定者却反对的房屋止赎禁令潮正在美国掀起。
美国中期选举临近，为争取居民拥护和选票，饱受房屋止赎数高企压力的地方政府等不及白宫的法律签署，先行调查并干预起本地区的止赎问题。据透露，美国超过2/3的州检察长计划本周对部分银行的房屋止赎问题发起一项联合调查。以美国最大的抵押贷款银行美国银行为代表的大金融机构近日也宣布将暂停全美的房屋止赎。然而，白宫方面却明确表示反对颁布全国性的房屋止赎禁令。
联邦住房管理委员会委员戴维·史蒂文斯近日对《华盛顿邮报》表示，奥巴马政府不支持全国性的房屋止赎禁令。他说，“让全部金融机构禁止止赎房屋无益于脆弱低迷的楼市。”
美国总统奥巴马高级顾问戴维·阿克塞尔罗德10日表示，政府反对颁布全国性的房屋止赎禁令，不过奥巴马希望尽快解决与错误止赎文书相关的止赎案件。
房屋止赎是指贷款买房者断供后，银行将收回房屋并禁止买房者赎回。而止赎禁令意在保障买房者的赎回权利，使其在断供后，仍可使用住房。路透社的文章分析道，止赎禁令举措虽然能让房主感到高兴(能保住贷款买下的住房)，但一股脑暂停止赎有可能进一步打击经济，妨碍银行解决坏账，同时还留下一批仍然面临还贷风险的家庭。
美国各银行正面临越来越多的政治压力要求其暂停止赎，归因于一些报告指出部分贷款商正投机取巧以加快止赎程序。此前，摩根大通员工承认，9名员工曾在一个月内“火速”签署1.8万份住房类法律文件，但未对这些文件逐一核实。而11日《佛罗里达时报》报道，当前为检查相关住房文件已成立单独部门，每个员工处理速度是每小时25份。
美国最大的抵押贷款银行美国银行9日宣布将暂停全美的房屋止赎，以审查可能存在缺陷的止赎文件。美国银行是首家宣布暂停全美50个州房屋止赎的银行。目前为止，摩根大通及A llyFinancial旗下GMAC Mortgage抵押贷款部门已暂停在23个州的住房止赎，以审查相关的止赎程序。
在美国银行宣布止赎消息后，参议院民主党领袖里德呼吁政府颁布全国性的房屋止赎禁令。由于内华达州的房屋止赎率居于全美各州之首，里德在11月2日举行的该州连任选举中将面临严峻的形势。
据路透社报道，由爱荷华州检察长米勒(Tom Miller)领导的各州检察长必须在11日晚之前决定是否签署联合调查，因此正式的联合调查声明最早有望于本月12日宣布。目前，至少有六七个州已宣布就此开展独立调查。
美国参议院金融委员会宣布将在11月16日召开听证会，调查抵押贷款服务和止赎过程中存在的不当做法和欺诈行为。即将离任的参议院银行委员会主席多德表示，“美国家庭不必担心会因马虎的官僚管理不善或欺诈行为而失去他们的房屋。”
2010年10月10日 星期日
2010年10月5日 星期二
海鷗為何會跌的這麼快？
海鷗過去的輝煌
海鷗－－業務直銷，零售連鎖店，批發。
從2003年算起至2010，海鷗的股價回報足以另你賺上差不多６００％。無論從業績來看，還是從股價的表現，海鷗都足以成為這段時間表現最好的股票之一，但是為何這幾個月來，海鷗的表現這麼差？
首先，先說說我投資海鷗的故事。
我注意海鷗的時候，好像是２００６年（不是很記得），只記得股價當事是１.７０左右。
海歐在亞洲金融風暴前搞「多慘化」，雜而不精的經營模式使到海鷗業績江河日下，當我發現海鷗的時候，它已經進行業務重組，脫售了大量非核心業務，它的３大部門：中藥零售連鎖店、直銷和批發業務都突飛猛進，尤其是直銷業務。
相比股價來說，海鷗的市盈率很小，大約只有７～８倍，以後也沒超過１３倍。
我第一次買海鷗的時候，價格大概是１.７５，可惜我功夫不夠，幾次買進賣出，未能賺足海鷗這幾年的長期升勢的全程，連６成都沒有，不得不痛思自己的交易技巧的弱點。
中藥零售連鎖店雖是海鷗起家業務，但卻是表現最不理想的部門，和其競爭對手余仁生有一大段距離，之所以如此，簡單的可以解釋為－－海鷗中藥連鎖店的業務模式過於老派，經營鏈多節且繁雜。實際上，我認為海鷗中藥連鎖的業務潛力很強，只是海鷗沒有出現一個可以替它改造的領導者。
因為中藥零售連鎖店缺乏改革，所以投資海鷗的重點就是它的直銷和批發業務，尤其是直銷，因為打入AMWAY３０多年來無法進入的馬來人市場，盈利增長更是快速。
我以前對人說過，海鷗雖然是不錯的公司，但是只是二流的好公司。
二流好公司的海鷗
為何我說海鷗是二流的好公司呢？
好公司的原因在於其盈利增長漂亮，二流的原因海鷗的業務只是「拿來主義」，「拿來主義」雖然使海鷗經營成本小，特別是每年的資本開支小於折舊，但是問題在於，東西不是自己的。
拿中藥零售來說，海鷗只是代理零售，代理零售要做強，必須要做大，但是海鷗根本沒有真正發開中藥零售的潛能，造成該業務大不大，小不小，有老派且經營鏈繁雜。
至於批發業務我不熟悉，但是批發畢竟只是批發，東西也不是自己的。
而最賺錢的直銷業務，雖然我不很清楚海鷗到底直銷多少產品，但是來來去去都是濾水機和瘦身女性內衣。老天啊！你貨物不多，如何能夠長期維持下去，你認為會有家庭天天濾水機嗎？會有女人天天買瘦身內衣嗎？這些都是屬於耐用品，所以銷售波動會較大，更何況產品款式又不夠多元化。
最重要的是，這些東西是海鷗發明的嗎？我看恐怕只是代理吧！不是自己的東西就難免會受制於人，加上產品還會有過時的可能。
前一季季報，海鷗的業績下跌，不過真正引我注意的不是淨利下跌，而是營業額下跌，對此我略敢驚訝，但是也是心理預計的事，「拿來主義」經營的公司，遲早會有這麼一天的，所以我心中知道海鷗的成長期已經結束了！
而最新的季報，海鷗的營業額從去年同期的148,572.000跌到現在的54,751,000，跌幅６３％，淨利５７％。經營現金縮減２０００萬，這還是讓我吃驚非常，雖然我心理早有預計「拿來主義」的海鷗業績會大跌，只是沒想到會這麼跌的這麼快，這麼重！
從海鷗的季報來看，跌的最重的是直銷業務，其次是批發，跌幅高達５０～６０％，而中藥零售則基本維持。
海鷗的未來
海鷗的未來決定於管理層的智慧。
海鷗的３大業務中，批發和直銷還是可以做，但是需要真正做大、做廣、做精。
直銷需要增加產品的代理數目，尤其是日常用品，而且管理層必須分權，由真正懂直銷的人來經營。
批發則需要加大物流運輸的銷售管道。
至於中藥零售需要改革過去的業務模式，精簡經營鏈，配合時代的進步。
最後，需要將這３大業務成功互相協同作業。
下來就是，海鷗的管理層是否能做到以上這幾點？
從海鷗的年報來看，海鷗大股東兼董事經理陳凱希的兒子不知怎麼不在位了！什麼原因我不知道，也許和他兒子已經在「普餌茶泡沫」期間，盲目跟風搞什麼「普餌茶基金」虧損過千萬有關吧？（隨便猜猜而已）不過好彩他才幹不足的兒子沒在位了！
至於陳凱希的女兒Tan Keng Song，看來和父親關係不錯。但是我不認為他可以有能力進行一場大改革，至少我看不到她負責的零售部門有什麼大改革。
而另外一位執行董事Chia Kuo Wui，觀察他的背景，我不認為他可以成為改革者。
海鷗需要的是－－可以進行改革的人才，和可以會放權使用人才的老闆。
海鷗－－業務直銷，零售連鎖店，批發。
從2003年算起至2010，海鷗的股價回報足以另你賺上差不多６００％。無論從業績來看，還是從股價的表現，海鷗都足以成為這段時間表現最好的股票之一，但是為何這幾個月來，海鷗的表現這麼差？
首先，先說說我投資海鷗的故事。
我注意海鷗的時候，好像是２００６年（不是很記得），只記得股價當事是１.７０左右。
海歐在亞洲金融風暴前搞「多慘化」，雜而不精的經營模式使到海鷗業績江河日下，當我發現海鷗的時候，它已經進行業務重組，脫售了大量非核心業務，它的３大部門：中藥零售連鎖店、直銷和批發業務都突飛猛進，尤其是直銷業務。
相比股價來說，海鷗的市盈率很小，大約只有７～８倍，以後也沒超過１３倍。
我第一次買海鷗的時候，價格大概是１.７５，可惜我功夫不夠，幾次買進賣出，未能賺足海鷗這幾年的長期升勢的全程，連６成都沒有，不得不痛思自己的交易技巧的弱點。
中藥零售連鎖店雖是海鷗起家業務，但卻是表現最不理想的部門，和其競爭對手余仁生有一大段距離，之所以如此，簡單的可以解釋為－－海鷗中藥連鎖店的業務模式過於老派，經營鏈多節且繁雜。實際上，我認為海鷗中藥連鎖的業務潛力很強，只是海鷗沒有出現一個可以替它改造的領導者。
因為中藥零售連鎖店缺乏改革，所以投資海鷗的重點就是它的直銷和批發業務，尤其是直銷，因為打入AMWAY３０多年來無法進入的馬來人市場，盈利增長更是快速。
我以前對人說過，海鷗雖然是不錯的公司，但是只是二流的好公司。
二流好公司的海鷗
為何我說海鷗是二流的好公司呢？
好公司的原因在於其盈利增長漂亮，二流的原因海鷗的業務只是「拿來主義」，「拿來主義」雖然使海鷗經營成本小，特別是每年的資本開支小於折舊，但是問題在於，東西不是自己的。
拿中藥零售來說，海鷗只是代理零售，代理零售要做強，必須要做大，但是海鷗根本沒有真正發開中藥零售的潛能，造成該業務大不大，小不小，有老派且經營鏈繁雜。
至於批發業務我不熟悉，但是批發畢竟只是批發，東西也不是自己的。
而最賺錢的直銷業務，雖然我不很清楚海鷗到底直銷多少產品，但是來來去去都是濾水機和瘦身女性內衣。老天啊！你貨物不多，如何能夠長期維持下去，你認為會有家庭天天濾水機嗎？會有女人天天買瘦身內衣嗎？這些都是屬於耐用品，所以銷售波動會較大，更何況產品款式又不夠多元化。
最重要的是，這些東西是海鷗發明的嗎？我看恐怕只是代理吧！不是自己的東西就難免會受制於人，加上產品還會有過時的可能。
前一季季報，海鷗的業績下跌，不過真正引我注意的不是淨利下跌，而是營業額下跌，對此我略敢驚訝，但是也是心理預計的事，「拿來主義」經營的公司，遲早會有這麼一天的，所以我心中知道海鷗的成長期已經結束了！
而最新的季報，海鷗的營業額從去年同期的148,572.000跌到現在的54,751,000，跌幅６３％，淨利５７％。經營現金縮減２０００萬，這還是讓我吃驚非常，雖然我心理早有預計「拿來主義」的海鷗業績會大跌，只是沒想到會這麼跌的這麼快，這麼重！
從海鷗的季報來看，跌的最重的是直銷業務，其次是批發，跌幅高達５０～６０％，而中藥零售則基本維持。
海鷗的未來
海鷗的未來決定於管理層的智慧。
海鷗的３大業務中，批發和直銷還是可以做，但是需要真正做大、做廣、做精。
直銷需要增加產品的代理數目，尤其是日常用品，而且管理層必須分權，由真正懂直銷的人來經營。
批發則需要加大物流運輸的銷售管道。
至於中藥零售需要改革過去的業務模式，精簡經營鏈，配合時代的進步。
最後，需要將這３大業務成功互相協同作業。
下來就是，海鷗的管理層是否能做到以上這幾點？
從海鷗的年報來看，海鷗大股東兼董事經理陳凱希的兒子不知怎麼不在位了！什麼原因我不知道，也許和他兒子已經在「普餌茶泡沫」期間，盲目跟風搞什麼「普餌茶基金」虧損過千萬有關吧？（隨便猜猜而已）不過好彩他才幹不足的兒子沒在位了！
至於陳凱希的女兒Tan Keng Song，看來和父親關係不錯。但是我不認為他可以有能力進行一場大改革，至少我看不到她負責的零售部門有什麼大改革。
而另外一位執行董事Chia Kuo Wui，觀察他的背景，我不認為他可以成為改革者。
海鷗需要的是－－可以進行改革的人才，和可以會放權使用人才的老闆。
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