2017年5月12日 星期五

指望Airasia 成長是不可能的

Airasia 扣除投資/出售資產後,未支付債務利息,股息前的現金狀況:

2005年 (327,399)
2006年 (906,437)
2007年 (1,283,390)
2008年 (3,039,062)
2009年 (1,164,144)
2010年 (283,670)
2011年 791,506
2012年 (417,641)
2013年 (1,156,317)
2014年 (1,782,610)
2015年 2,101,122
2016年  1,203,212


如果你認為2015-2016年轉為淨現金(未支付債務利息,股息前),是好事!

很遺憾,你錯了!

若是好事,為何之前2016年要大量發行佔本來股票總數的16.7%的新股,籌資10億令吉呢?

要知道,那10億令吉沒有一毛用於購買飛機啊?

數字是死的,要看活看通。

102億令吉長期債務,加上50億令吉短期開支,足以解釋一切。

所以我從不相信Airasia 會派特別股息,會再買幾十架飛機,擴張規模的說法。

除非有人想自殺,或者從中A錢。

現在Airasia 更注重於還債,減輕債務,而不是擴張。

這種背景下,指望Airasia 成長是不可能的。

所以Airasia 的股價只能在一定範圍內起伏。

因為要減債,所以需要操縱股價,讓它維持在一定高位,這有助於發新股。

這就是為何你看Airasia 股價上漲時,都是低成交量的原因。



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